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一.实战销售技巧系统训练

  

    初级:销售起步系统训练

    中级:创建顾问式销售模式

    高级:营销管理

 

    (详细内容请点击本页最下部)

 

 

 

培训法则:

 

    美国企业管理者认为:蛹就是蛹,要想成为蝴蝶,就必须经历羽化过程。对于员工也是如此,不管你的学历有多高,经验多丰富,从头开始的培训必不可少。假如一名员工未经培训就上岗,就像不懂规则就参加游戏一样可笑——员工和管理者同样犯了这个低级错误。

 

    销售人员面临的最大问题是要不断遭到拒绝和挫折的考验,这很大程度上在于他们不懂得销售本身,使用了错误的方法和观念。而当真正的实质被了解后,也就会豁然开朗。

 

 

 

二.市场营销培训

部分  营销部分
 
一、颠峰销售系列
Ø   《营销人员专业形象与礼仪》
Ø   《成功营销人员的心理塑造》
Ø   《营销人员潜能激发特训营》
Ø   《电话营销技巧》
Ø   《双赢谈判技巧》
Ø   《大客户销售与管理》
Ø   《大客户销售“连环四步”》
Ø   《大客户经理素质提升八项修炼》
Ø   《绝对成交——完全情境销售训练》
Ø   《顾问式沟通与销售实务》
Ø   《情感营销八个关键》
 
二、终端零售系列
Ø   《KA卖场开发流程与谈判技巧》
Ø   《KA终端精细化管理实务》
Ø   《终端开发步骤与技巧》
Ø   《终端标准化建设与管理》
Ø   《终端业务员操作流程与管理》
Ø   《小终端制胜策略与技巧》
Ø   《终端营销操作与管理实战》
Ø   《连锁体系运营与管理》
Ø   《专卖店科学运营与管理》
Ø   《终端销售业绩强力提升》
Ø   《如何迅速提高单店的销量?》
Ø   《终端销售服务礼仪》
Ø   《一流促销员素质与技巧训练》
Ø   《服务意识与服务技巧训练》
Ø   《MOT关键时刻与客户满意管理》
Ø   《客户投诉与客户满意管理》
Ø   《服务制胜——终端服务营销》
Ø   《店长基础管理实务》
Ø   《金牌店长综合管理技能训练营》
Ø   《现场管理与督导》
Ø   《高绩效的促销团队管理与发展实战》
Ø   《打造高绩效的终端销售与服务团队》
Ø   《无形销售——先入为主的终端陈列与维护技巧》
Ø   《现场辅导——个性化的终端人员培育技巧》
Ø   《终端督导人员综合素质与技能训练营》
Ø   《金牌教练——零售连锁业内部培训师特训》
 
三、渠道精耕系列
Ø   《基于战略的营销通路建设与管理实战》
Ø   《渠道客户关系管理创新策略与实战》
Ø   《现代营销渠道模式的变革与创新》
Ø   《渠道精耕与深度分销》
Ø   《经销商选择、开发与谈判》
Ø   《如何成为优秀经销商》
Ø   《销售制胜:如何让经销商为公司大把的赚钱?》
Ø   《经销商火爆销售的秘诀》
Ø   《扭转乾坤:高效招商实战特训营》
Ø   《渠道精耕——二批商开发与管理实战》
Ø   《市场速胜——新产品上市与快速铺货》
Ø   《强势营销——六定法则打造样板市场》
Ø   《区域市场开发与精益营销》
Ø   《区域市场竞争发展与管理》
 
四、品牌管理系列
Ø   《借势营销——让品牌腾飞》
Ø   《卓越品牌规划与管理》
Ø   《低成本打造品牌》
Ø   《品牌竞争发展与管理》
Ø   《新产品上市策划与管理》
Ø   《以客户为中心的新产品开发与策划实效特训营》
Ø   《高效的整合营销传播体系的构建与实施策略》
Ø   《公关传播实战操作与管理》
Ø   《媒介投放实战操作与管理
Ø   《高效促销策略、执行与管理》
Ø   《低成本促销策划与执行》
Ø   《消费心理与行为研究及市场开发策略》
 
五、营销管理系列
Ø   《挑战极限:低成本运营成功不再是梦想》
Ø   《借力腾飞——如何突破营销资源瓶颈》
Ø   《营销不是战争——人本营销》
Ø   《营销战略制订与选择》
Ø   《营销管理核心工具使用实战》
Ø   《结果导向的年度营销计划制订与执行管控》
Ø   《营销目标制定流程与管理实务》
Ø   《狮子与羚羊——卓越销售团队管理》
Ø   《狼性营销团队建设速成训练营》
Ø   《如何做个成功的营销主管》
Ø   《营销人员高效执行力训练》
Ø   《销售人员心态与情绪管理》
 
 
 
部分  经销商大学
 
一、颠峰销售系列
Ø   《营销人员专业形象与礼仪》
Ø   《成功营销人员的心理塑造》
Ø   《营销人员潜能激发特训营》
Ø   《电话营销技巧》
Ø   《双赢谈判技巧》
Ø   《大客户销售与管理》
Ø   《大客户销售“连环四步”》
Ø   《绝对成交——完全情境销售训练》
Ø   《顾问式沟通与销售实务》
Ø   《情感营销八个关键》
 
二、终端零售系列
Ø   《KA卖场开发流程与谈判技巧》
Ø   《KA终端精细化管理实务》
Ø   《终端开发步骤与技巧》
Ø   《终端标准化建设与管理》
Ø   《终端业务员操作流程与管理》
Ø   《小终端制胜策略与技巧》
Ø   《专卖店科学运营与管理》
Ø   《如何迅速提高单店的销量?》
Ø   《终端销售服务礼仪》
Ø   《一流促销员素质与技巧训练》
Ø   《服务意识与服务技巧训练》
Ø   《客户投诉与客户满意管理》
Ø   《店长基础管理实务》
Ø   《金牌店长综合管理技能训练营》
Ø   《现场管理与督导》
Ø   《打造高绩效的终端销售与服务团队》
Ø   《现场辅导——个性化的终端人员培育技巧》
Ø   《金牌教练——零售连锁业内部培训师特训》
 
三、渠道精耕系列
Ø   《现代营销渠道模式的变革与创新》
Ø   《经销商火爆销售的秘诀》
Ø   《渠道精耕——二批商开发与管理实战》
Ø   《市场速胜——新产品上市与快速铺货》
Ø   《区域市场开发与精益营销》
 
四、品牌管理系列
Ø   《巅峰对决:怎样让你的品牌脱颖而出?》
Ø   《借势营销——让品牌腾飞》
Ø   《低成本打造品牌》
Ø   《新产品上市策划与管理》
Ø   《媒介投放实战操作与管理
Ø   《低成本促销策划与执行》
 
五、营销管理系列
Ø   《挑战极限:低成本运营成功不再是梦想》
Ø   《借力腾飞——如何突破营销资源瓶颈》
Ø   《营销管理工具使用实战》
Ø   《营销目标制定流程与管理实务》
Ø   《销售计划与目标管理》
Ø   《狼性营销团队建设》
Ø   《销售队伍如何最具杀伤力?》
Ø   《销售人员心态与情绪管理》
 
六、运营管理系列
Ø   《中国中小企业发展战略与商业模式创新》
Ø   《企业发育与管理》
Ø   《如何成为优秀的代理商》
Ø   《经销商转型与发展》
Ø   《非人力资源经理的人力资源管理》
Ø   《非财务人员的财务管理》
Ø   《卓有成效的管理者——卓越管理5项修炼》
Ø   《经理人十大管理技能突破》
Ø   《高效能人士的七个习惯》
Ø   《高效执行的5项修炼》
 
 
 
部分  实战训练营/研修班系列
 
一、训练营系列
Ø   《中国铁血精英商战敢死队训练营》
Ø   《新晋员工训练营》
Ø   《卓越员工训练营》
Ø   《金牌导购训练营》
Ø   《金牌店长训练营》
Ø   《销售铁军训练营》
Ø   《区域经理训练营》
Ø   《金牌培训管理师训练营》(培训经理)
Ø   《金牌教练——TTT内部培训师训练营》
Ø   《金牌外贸师训练营(速成班)》    
 
二、研修班系列
Ø   《卓越经理人管理胜任能力实战研修班(C-MTP)》
Ø   《卓越领导胜任能力实战研修班》
Ø   《教练式管理者10步进阶研修班》
Ø   《培训规划师国际实战研修班》
Ø   《人力资源管理核心技能实战研修班》
Ø   《财务管理核心技能实战研修班》
 
 
部分  实战沙盘系列
Ø   《财务沙盘》
Ø   《管理沙盘》
Ø   《营销沙盘》
 
特别敬告
Ø   以上课题为我院提供给客户选择的基础菜单式课程,也可用于贵司内部培训课程体系设计之参考;
Ø   因企业内训的核心在于针对性的调研、设计与开发,因此,以上课题无法全面涵盖我们所能提供的全部课题;我们的专职顾问及专业课程开发团队可针对您的企业实际进行系统调研,针对性设计与开发系列课程;
Ø   由于我们将持续引进新的专职顾问,且顾问及课程开发团队也在持续研究和开发新的课程,因此,请随时与我们联系沟通以了解最新的顾问及课程信息。
 
 
销售培训课程分类:
- 初级:销售起步系统训练
- 中级:创建顾问式销售
- 高级:营销管理
 
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